[ 上榜理由 ]　　
　　去年它顺势而为，以刚需产品赢得市场，轻松越过千亿门槛。今年，面对更加严厉的“限购”政策，它快速反应，积极定价，迅速回笼资金，再度轻松突破千亿，稳坐房企第一把交椅。不管旺市、淡市，超过250个楼盘同期运作，顶着全球最大的专业住宅开发企业的王冠，发挥着规模效应，并始终从容应对震荡起伏的市场，保持着行业领头羊的地位。基于此，万科集团载誉“2011最具战略应变力的地产航母”。

[ 上榜理由 ]　　
        饱经香港资本市场跌宕起伏的洗礼，这家以稳健著称的房企大鳄已拥有无人匹敌的赢利能力。去年它以163亿港元稳夺房企净利润魁首，今年更严厉的调控下，其迅速反应，以价换量，快速回笼资金，前10月以781亿港元的销售业绩位居行业前列，利润率亦然保持较高水平；同时，前10月，在众多同行止步于土地市场之时，它显示出强大的“反周期操作”能力，在近20个城市耗资超230亿元购入24宗土地，为未来增长打下基础。中海地产无愧为“2011最具赢利能力的稳健企业”称号。

[ 上榜理由 ]　　
       去年85折卖房得利的恒大在新的一年再续风光。这家企业于今年7月调整销售均价，并以主要布局二三线城市、以首次置业的刚需产品为主导等策略跑赢市场，提前两月完成全年700亿的销售目标，问鼎行业销售额亚军，论销售面积则雄冠同业。超强的成本控制能力令其有价格灵活制胜空间，而顺应市场、顺应政策导向是恒大实现稳定高增长的秘诀，堪称“2011最顺势超越的领军企业”。

[ 上榜理由 ]　　
         尽管在严厉的调控之年因为高负债率引发了 “收购门”、“信托门”、“被破产”等一系列“风波”，但绿城集团始终坚守品质制胜的王道，坚持“建设以商业模式运营的社会责任型和公益型企业”的理想，并由此受到社会推崇和同行力挺。难能可贵的是，这家企业上市5年来并没有因为对投资收益的追求而让动作变形，始终把造好房子放在第一位。今年更是积极扩大代建业务、参与保障房建设。基于此，绿城集团被推举为“2011最富有责任感的品质地产”。

[ 上榜理由 ]　　
        2004年，将“焦距区域和多业态”作为核心战略的龙湖地产在2011年取得了突破性进展，随着“山?海?湖”度假系列产品的问世，龙湖地产已形成以住宅、商业地产、度假地产为主的三大产品系，进一步增强了抗风险能力。董事长吴亚军主动让出“首席执行官”之位，并非隐退，而是为了更专心地聚焦战略和做好企业经营风险管控。龙湖地产被评为“2011最具风险控制能力的多业态领军企业”。

[ 上榜理由 ]　　
       2011年远洋地产凭借积极促销的方式、随行就市的定价策略及过硬的产品品质，交出了不俗的成绩单，预计今年将突破300亿元销售额。随着“精细年”战略的确立，远洋地产倾力推动集团系统管理精细化、项目运营精细化、资产运营管理精细化，其中，服务体验管理精细化更是让客户直接受益。远洋地产由此被评为“2011最注重精细化的品牌房企”。

[ 上榜理由 ]　　
        在广州起家创建口碑，在北京、上海确立江湖地位，为太原、鄂尔多斯提升城市价值。十余年来，星河湾走过了一条不可复制的升级之路。在此期间，其产品线不断完善，住宅、酒店、学校、办公楼、商业地产无所不包。在全国宏观调控阴影下，鄂尔多斯星河湾抢收20亿元，并为这座城市建造了一片沙漠绿洲式的综合社区，还怀揣着打造草原金色CBD的理想。星河湾堪称“2011最具城市价值提升力的运营商”。

[ 上榜理由 ]　　
        9年前，华润置地开始全国布局，第一子落在素以挑剔著称的上海，至今已进入36个城市。其早已定下用高品质项目打江山的基调，高端项目品质也迅速得到市场认可。多年来，它采取商住并举、差异竞争策略，于去年一举跃身为香港蓝筹股之一。在调控最严厉的2011年，它坚持用品质改变生活、改变城市的理念，将打造品质产品上升到公司战略的高度并努力践行。这家行业规模大、盈利能力强的公司被评为“2011最具品质提升力的行业领军企业”。

[ 上榜理由 ]　　
        这家北京国企早在2007年便开始主攻保障房建设，抱着“为政府分忧，为人民造福”的决心，最终探索形成住宅全产业链和集团“一体化”经营优势，在微利、亏本的行当里也实现了盈利。十一五期间，住总共建430多万平米保障房，5万余中低收入家庭因此实现“住有所居”，成为“首都保障房建设第一大户”，如今其事业已伸至天津、山东等多个省市。此外，也逐步提高商品房开发比例，今年更转向中高端市场，寻求差异化竞争，补贴保障房建设，此战略也保证企业社会效益和经济效益的双赢。由此，住总被评为“2011最具保障房执行力的典范企业”。

[ 上榜理由 ]　　
        家电与地产对接，实现制造业向服务业完整过渡，这是海尔地产最鲜明的特色。它通过“创新产品、创造价值、创建系统”的战略途径，努力实现“夯实基础、集成创新，倍速崛起”的发展战略。由年销售额10亿元到80亿元，它仅用了4年时间，明年有望跨越百亿门槛。用地产撬动集团产业链，用集团优势化解市场风险，海尔地产凭借产融驱动与锐意创新优雅前行。2011年，推出了“云社区”等十八项创新模式，推动业绩和规模增长。基于此，海尔地产载誉“2011最具产融驱动力的创新型实力房企”。

[ 上榜理由 ]　　
        依托长虹集团50年资源积淀、近700亿品牌价值，长虹置业执着于科技地产的实践和拓展，尽可能地将科技优势转入到服务客户生活中。凭借执着探索精神，长虹置业事业版图迅速扩张，目前已形成以成都、绵阳为中心的西南区域，以深圳、东莞为中心的珠三角区域，以景德镇、合肥为先导的长三角区域的全国三大区域布局。积极建造智能社区家庭，不断提升品牌效应，形成自主特色产业。正因如此，长虹置业被评为“2011最执着创新的科技地产探索者”。

[ 上榜理由 ]　　
        这家锐意创新的企业近年来携手奥特莱斯商业品牌，从一线城市到二三线城市“攻城略地”，将住宅开发与商业地产、教育地产等进行有机组合，掀起了继2003年上市推动企业国际化之后新一轮革新。借助资源整合，增加了产品的附加值，为合作伙伴带来效益，为客户带来丰富的生活，也将为企业业绩带来突破性增长。首创置业由此被评为“2011最具产业和资源整合力的创新型企业”。

[ 上榜理由 ]　　
        她是一家具有综合竞争优势的企业，凭借集团的综合优势与自身专业探索，历经12年研究摸索，建立了一整套以客户为核心的管理体系，在产品品质预控、服务品质提升方面独树一帜。她关切客户感受，通过塑造“客户服务360°全程体验管理”、“泰客会”、“悦客行动”等服务品牌，为各地业主提供全生命周期的服务体系，持续推动客户满意度提升。她就是凭借卓越的客户口碑业绩直线上升并已跻身地产百强企业之列的永泰地产，堪称“2011最关切客户体验的创新型企业”。

[ 上榜理由 ]　　
        它站在产业和城市的高度，从战略定位、基础建设、产业集聚等方面为开发区实现可持续发展；它从河北起步，事业版图已遍布河北以外天津、山东、沈阳、长春等地，已形成多开发区连锁运营的规模优势，其独创的“固安模式”享誉同行。它就是华夏幸福基业，当之无愧的“2011最具连锁扩张能力的开发区运营商”。

[ 上榜理由 ]　　
        2011年淡市之下，金地谨慎拿地保证了稳健的财务状况。即便如此，金地截至9月底仍有未结算权益建筑面积1400万平方米。在确保资金充裕的同时却不乏土地储备，在专注住宅产品的同时又加磅商业地产，不得不承认，金地谋略不浅。如今，金地致力于实践自2010年提出的“一体两翼”发展战略，即以住宅为核心、“地产+金融”的发展模式，向复合型地产开发商转型，这已成为金地集团未来的战略发展方向。金地集团堪称“2011最具投资智慧的转型名企”。